1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。

2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。

3、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。

5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。

6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。

7、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。

8、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。

9、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

11、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。

公司名称：河南冶都置业有限公司

所属行业：房地产开发

2010年，安阳冶都置业有限公司成立，正式进军房地产行业；2016年，公司全名变更为河南保加利置业有限公司，2018年再次变更为河南冶都置业有限公司，旗下拥有：冶都生活服务中心、雨鑫园林、门窗加工基地3个子公司，总注册资金1亿元，成立至今，公司一直致力于高端房产项目的开发，现已成功开发冶都?中央公园、冶都?世外桃源、冶都?森林公园、冶都?森林里、冶都?桃源里、冶都?春天里、冶都?柒?院7个高端住宅社区；其中冶都?桃源里、冶都?春天里为目前在售项目，冶都?柒?院即将面世，所开发项目产品具有一定的市场竞争力，占据所在区域60%的市场份额，销售均价高于所在区域同行业20%；截至到2018年11月底，在建及已售项目面积近100万平方；2018年公司现有土地储备近100亩，为公司持续发展奠定了坚实的基础。

2017年是冶都置业标准化管理理念飞速发展的一年，从前端的产品设计、建筑施工、景观绿化到后端的物业服务、品质优化升级等，冶都置业的房地产开发与服务链在濮阳已属佼佼者，2017年下半年共接待周边区域业内同行观摩学习达30余组，荣膺“市级标杆型企业”。

多年来，冶都置业始终坚持从客户的角度定义企业未来发展方向，倡导和谐、感恩、精细化的企业发展理念，用心做好每一位业主舒适、自然的生活空间；而其雄厚的资金实力、专业的项目设计、先进的管理理念，赢得98%的客户满意度不俗成绩。

子公司门窗加工基地，可以更细致地把控门窗品质，供应公司项目高品质门窗；子公司景观苗圃基地（雨鑫园林），截止到目前为止，已投入近2000万元，根据景观设置培育多种名贵树种，全冠移植到公司项目，提升了存活率及园林品质； 子公司冶都生活服务中心，以其贴心细致的物管服务赢得不俗的口碑，其服务的社区先后获得“省级卫生居民区”、“市级园林小区”“市级文明社区”等多项荣誉。

“精细化”是冶都置业2018年提出的核心发展理念。始终不懈地为不同消费者提供符合自我追求、和谐美好的理想生活空间，遵从客户内心体验、改善生态生活环境，促进人与自然的完美融合是保加利一直追逐的目标。而将自己的企业发展理念升级到精细化，是因为坚信精细化的品牌战略理念、优秀的项目风格设计、专业的管理运作体系及不断深入民心的精工品牌形象，势必将保加利打造成“精细化地产领军品牌”、“未来美好生活运营服务商”。