早年当兵印象最深刻的一句话，是当年入伍老兵的教导，这句话是：不打勤、不打懒，就打不见眼。意思是在部队?，不管你勤劳也好，懒散也罢，都没啥问题，但最怕是搞不清楚状况，套句现在的话说就是「白目」，白目的人就容易出事，被抓出来当箭靶子。这句话我深深记得，它就是当兵的潜规则。

　　当兵的潜则规是跟著大家一起行动，再厉害也别强出头，标新立异的人容易出事，但也不要落到最后一个，最后一个也很容易出事，最好是跟著多数人一起行动，反正第一个或最后一个都不好。其实，这个潜规则还颇有学问，部队讲究的是纪律、是集体行动，是整体的战力，而非个别的英雄主义，但拖累部队的落单者也不好，所以唯有集体行动才是生存的法则。

　　事实上，潜规则无处不在，它是一种成规，也是一种生存法则，是经过时间形成的默契，职场上处处可见潜规则，例如新人要低调，见人要微笑，就是种潜规则。久而久之，潜规则会驯服职场的每一个人，使得人人循规蹈矩，职场的纪律也因而?生，但职场创意也因而消失。

　　所以，一个创新的行业应该鼓励员工突破，而非让职场潜规则限制住每一个人，否则集体主义惯了，个人很难有创新突破的思维，而会流於求平安就好的苟且心态，这对强调创新的企业就会是很大的损失。

　　曾经有位搞设计的人告诉我，他每天都要看华尔街日报，从中寻找创意。他说，一般人很容易失去创新的动力，原因在太习惯一些日常的作息和接触的媒体，例如搞设计的人就得看设计杂?吗？所以他喜欢从一些不同领域的接触上突破思维的框架，例如看些财经类的报章杂?，其中触类旁通。安阳人才招聘网www.ayrc.cc

　　潜规则不是不好，但被它限制了就不好。