Q:老师您好，先做个自我介绍吧

A：大家好，我是慧才猎头的Tina~

Q:在经济下行的背景之下，就业压力随之增大，疫情之后的就业形势也成为了大家最关心的话题之一。今年的就业形势如何呢？

A:自今年1月爆发的新冠疫情后，除了一些有在线业务模式的行业企业出现了招聘需求的小幅抬头，而房地产金融服务等大多数行业企业招聘需求都出现了比较明显的萎缩，持续走高的活跃求职者数量与温和变化的招聘企业数量之间存在了越来越明显的鸿沟。

  一方面是庞大求职人群如期而至，另一方面则是对于宏观走势持着观望态度的企业对招聘的一种凝固式的诉求和谨慎的态度。

  但这种供需不平衡是否会降低企业的招聘难度呢？答案是否定的，从数据来看，44%有3-5年工作经验的求职者虽有跳槽的意愿，但考虑到大环境的不确定性，将推迟主动跳槽的计划，变为关注和比较潜在的工作机会。但超过80%的企业，在中高端人才的需求量将持续加大，也就是说一些热门岗位和中高端人才，招聘难度还是比较高的。

Q:对于企业来说，在现阶段如何解决人员招聘难题？如何能顺利找到能够助力企业发展的人才？

A:受目前大环境的影响，取消了线下招聘会，也给企业招聘带来了很大阻碍。考虑到企业的招聘成本，保证招聘效果，企业可以考虑从一些能够直接产生利润的岗位入手,这样对于企业来说，可以直接看到投入和产出，也能缓解招聘压力。

让我们举几个例子：

  对于可以直接产生利润的销售岗位来说，利润产生周期会非常的快速，对于企业投入的招聘成本会立即变现，而且会持续给企业产生效益和价值，可以说低投资，高回报。

  还有财务主管/经理类岗位，财务管理是公司的核心，企业主的参谋长，通过数据查漏补缺，从数据中调整成本投入，利润点投资，同时预测发展趋势，可以直接影响到企业战术。所以这也是能够直接助力企业发展岗位。

  让专业人做专业事，可以提升企业直接效益，人员成本投入有限，但是利润却是源源不断的。

那如何招聘此类人才呢？

  从数据来看，专才90%以上都是通过猎头公司工作变动的，所以招聘专才需要找对渠道。

  同时，我们需要注意一个问题，高端人才变动往往意味着企业管理层的变动，在竞争对手看来，这是一个企业的内空之时，暴露出来会影响企业的战术和战略实施，所以重要人才更需要保密变动。

  综上所述，在非常时期通过猎头公司来进行人员问题的解决是一个经济、明智的选择。

Q:有些看法认为使用内部招聘、熟人推荐等方式节省费用，人才也可靠，那么启用猎头和此类方法相比，哪种更好呢？

A:企业使用“关系户”，究竟是喜是忧？大多数HR都表示，熟人推荐来的人可信度比较高，对对方的情况和背景也可以了解得比较清楚，用人上较为放心。但是，业内专家指出，通过员工举荐来招聘的方法，从长远来看对企业并非有益，不仅会涉及到公司中会出现的“裙带关系”，更会使公司内部人际关系可能会因为非工作因素的介入而变得复杂，牵扯不清。

  很多企业会让公司内部员工通过人脉推荐人选来入职。这种方法虽然初期可能比较有效，但可以说后患不断，无法避免的是结帮拉伙的情况。另外，熟人推荐来的人，尤其是高管级别，如果人选不合适，是否可以果断辞退呢？又会不会给推荐人造成不好反响呢？

  所以，当一个公司面临招聘重要岗位，尤其是高层管理人员时，最靠谱、最有效的方法就是用猎头。猎头既可以快速地找到合适的人选，又可以更客观地筛选人选，从第三方的角度帮助企业完成重要人才的招聘。

Q:就当前形势，企业进行人才梯队建设，您又有哪些建议呢？

A:总的来说，此次疫情给整个社会、各行业企业及无数职场人都带来了很大的影响和冲击。为了降低不确定性风险，更好地构筑竞争优势，快速应对市场变化，企业应该重视并持续优化自身的人才梯队建设和品牌形象，积极利用各种渠道，来为自己争取更好的潜在求职者，抢占人才争夺的高地，在复工复产的大潮中逆势而上。

  虽然目前的形式不大乐观，但是企业可以考虑有针对性的人力资源服务，比如启用猎头，让专业的人来为企业做优秀人选推荐，既避免了因内部招聘为企业带来的问题，又能确保招到人才的质量。而且专业的猎头顾问在为企业推荐人选的同时会对企业同时做诊断分析，针对性的对企业目前有的问题做一些诊断，就当下来说，是一个非常明智的选择。

  对于安阳本地企业来说，启动本地的猎头公司比启动外部猎头公司有很大的优势，本地的猎头公司对当地整体市场情况比较了解，能更好的促进企业建设。

  特别要注意的是，在选择时要选择正规专业的猎头公司，现在安阳人才官网已开通线下猎头服务，有专业的资深猎头顾问为企业提供服务。而且在目前疫情特殊时期，特为安阳企业提供了无偿一对一中高端人才辅助招聘的服务，为企业复工复产保驾护航。

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采访、编辑：皇甫岩琨