什么是团队建设？团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。在四大名著之一的《西游记》中，师徒四人将团队建设的力量展现出来。以西天取经为目标，一路过关斩将降妖除魔，最终完成取得真经的任务。在企业的管理方面，团队建设是一个重要的环节。

每一个成功的企业背后，都有一个优秀的团队。以《西游记》为例，在组建团队时，该如何去做？

1、对号入座。每个人的世界观、人生观、价值观不同，性格、优势、特长不同，所以了解他们的优势所在，然后放对合适的岗位，才能发挥最大的能量。唐僧：目标坚定、品德高尚、个人影响力较强，但是没有任何降妖技能，因此他担任团队领导者，带领团队成员完成目标。孙悟空：个人能力强、重感情、遇到困难不屈服，但是自我约束力不强、天性顽皮，因此他担任职业经理人，为团队发现问题、解决问题，是团队中的重要人物。猪八戒：积极乐观、容易满足、尊敬领导但是目标不够坚定、爱打小报告，好吃懒做，因此他担任团队中调节气氛者，辅佐领导管理团队。沙僧：任劳任怨、忠心耿耿，但是缺乏沟通、技能有限、死板，因此他在团队中适合后勤工作。

2、按需分配。以孙悟空为例，虽然个人能力强但是不服从领导的安排，如果不听话就会被师傅念紧箍咒。适当的压力下，能够促进员工更好的完成工作。压力的时效很短，当命令被完成后员工就会恢复到以前的状态，所以领导需要不断发出新的指令。以猪八戒为例，这类的员工最主要的就是激励原则。猴哥会告诉他，只要我们去捉住妖怪，人家就会有好吃的招待我们。在团队中，尤其是销售团队，设置目标完成后得到奖金，激励员工不断努力为企业带来最大效益。

3、共同目标。一个组织是否能够走的长远，除了团队管理还需要一个共同的目标。团队信念是让团队成员排除万难、风雨同舟的前提。大到公司整体的目标，小到团队近期的目标。只有方向一致才能更好的完成任务实现目标。

4、提升自我。人最大的敌人是自己，只有不断提升自我的能力，才能在团队中实现自己的价值。打造学习型企业，保持决策的先进性、前瞻性，企业的未来才能更顺利。比如：海尔为了创建学习型组织，成立了“海尔大学”，让大家积极学习，提升技能，增强企业的核心竞争力。公司也要为团队为个人提供学习和成长的平台，培训、外出进修等都是目前企业所提倡的方式。

团队建设的好坏，象征着一个企业发展是否有实力，也是企业凝聚力的表现。最终，团队是如唐僧师徒一样取得真经，还是半途而废，关键还在于如何做好团队建设工作。

（编辑：李靓雯）