无论是生活还是工作，5S十分常见，5S管理对我们的影响也是无处不在的。比如：当我们选择去餐厅吃饭时，两家的价位、口味相近，但是一家就餐的环境十分整洁卫生，另一家则油污遍地。你会选择在哪一家吃饭？

5S管理是什么？

整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISOU、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE。

具体来说，整理就是区分要与不要的物品。比如下班前5分钟，将自己工作中的物品进行分类，哪些是需要保留的，哪些是需要抛弃的。学会整理物品从而减少工作环境中的杂物，提高工作效率，有利于减少库存量，节约资金。

整顿就是将必需品整齐有序的摆放，明确的标示。科学合理的布置和摆放可以不浪费时间在寻找物品上，从而提高工作效率和产品质量，保障生产安全。

清扫就是清除现场的脏污、垃圾等。工作之后，尤其是加工类的企业，在工作场所会残留很多物料垃圾。日积月累后可想而知，办公环境将会变成多么的恶劣。所以，每天自己清扫垃圾，不需要增加专门的清洁工，保持办公环境的干净卫生。

清洁就是说坚持通过上面所说的三种活动：整理、整顿、清扫来达到最佳的状态。只有创造一个良好的工作环境，员工才能在日常的工作中感到轻松愉快，心情舒畅。工作效率也会随之提高。清洁不仅是环境的整齐，也要保证员工的身体健康，办公环境不受到空气污染、噪音污染等影响。

素养就是每个人都要按照相关的规定，养成良好的习惯，从而提高自身的修养。让员工通过实践5S获得提升，也是与企业共同进步的表现。

企业为什么要重视5S管理？

5S是最好的推销广告。当我们的工厂环境整洁明亮，顾客对企业的产品和质量也会产生信心。订单源源不断时，我们的企业知名度和形象也会传入更多的顾客耳中。这难道不是对我们的企业形象最好的推销吗？

5S可以节省成本。通过5S管理从而节省消耗品、工具的资源浪费，从而为企业节省出一笔不必要的开支，节省成本。

5S让员工充满安全感。干净整洁舒适的办公环境，不会发生意外事件。遵守作业标准不会发生工作伤害。让员工更加放心愉快的投入到工作当中。

5S推进标准化。强调工作当中的标准化，每个人都要遵守企业的标准和规范，产品的品质才会稳定，生产目标也会按时完成。

5S让员工更愉快。在干净舒适的办公环境中，员工的心情也会随之舒畅，有被尊重的感觉。这样不但增加了员工的工作自信心，更能够提高工作效率，使工作变得轻松愉快。

现在开始反思，企业的5S管理做到位了吗？

（编辑：李靓雯）