中小企业如何破解引才难题

时间:2012-12-18点击:
      县域中小企业受区域竞争力、创业环境及企业自身实力等制约,对高层次人才的吸引力明显不足。近年来,山东潍坊市的一些中小企业积极创新人才引进模式,探索出抱团引才、租赁用才、借脑育才等多种方式,有效破解企业发展中的人才“瓶颈”。

抱团引才

  青州市有从事机械加工制造的中小企业260多家,产业集群优势明显,但由于企业规模偏小、研发能力弱,产业竞争力不强。今年,青州市采取“自愿结盟、抱团引才”的方式,组织23家机械制造骨干企业引进国家“千人计划”专家尹学军博士及其科研团队,联合投资建设工程机械研究所,立足企业急需核心高端技术,专门从事机械设计、制造方面的科研开发,解决企业科研技术难题,有力推动了当地机械加工制造业由低端向高端、由来样加工型向技术研发型发展,达到“引进一个人才、带动一个产业、促进一方发展”的效果。
  [点评]同行不是冤家。对产业相关、地域相邻、需求相近的中小企业而言,如能转变观念,变“单打独斗”为“抱团出击”,无疑更能博得高层次人才的青睐,增强引才聚才的竞争力。

租赁用才

  华特磁电是一家生产磁电、粉体设备的小企业。前些年虽费尽周折,仍难以引进高层次人才。2009年,公司转变观念,与中科院高能所达成合作协议,将包括顾国彪、叶朝辉、严陆光3名院士在内的26名正负电子对撞机超导磁体科研团队“打包”租赁,签订10年租赁合同。期间,公司负责团队成员的薪酬、保险和福利待遇,对团队的研发成果享有优先转化权。依托这个团队,公司先后承担国家863计划和“十二五”科技支撑计划项目3个,申请国家发明专利116件、国际专利3件,“超导除铁器”产品达到国际领先水平。
  [点评]人才以用为本。对没有区位优势的中小企业,应打破“凡引必进、凡引必来”的引才思路,实行“人在彼地、智在此地”的柔性引才模式,这样既可方便人才的工作和生活,又可解决企业的实际问题。

借脑育才

  盛瑞传动公司是一家承担汽车零部件来样加工的企业。2007年,德国开姆尼兹工业大学教授谭伯格提出了世界上最先进的汽车8挡自动变速器设计理念,公司及时与其联系并签署合作开发协议。当时,中国的汽车自动变速器全部需要进口,国内没有这方面的研发人才。为此,公司依托国际知名的英国里卡多公司进行研发。为掌握核心技术,公司选拔8名大学和硕士研究生学历的技术工人到里卡多公司参与研发。2010年2月,伴随着全球首款8AT样机在里卡多公司成功下线,公司派出的8名工人也成长为能自主设计制造8挡自动变速器的专家型人才。2011年11月,盛瑞8AT项目获“中国专利金奖”,公司一跃成为国内汽车自动变速器领域的领军企业。
  [点评]中小企业要问鼎产业高端,须具备别人拿不走、偷不去、复制不了的核心竞争力。但自主创新不等于闭门造车,中小企业要学会运用全球智力资源,并借以培养“永久牌”本土人才,推动企业实现可持续发展。www.ayrc.cc

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