汇报工作也讲艺术，不会汇报工作，导致的一些不可测的结果，或许会受到领导的批评。而懂得如何汇报工作的人，或是会因此表现出色，而得到认可升职加薪哦。

那么，问题来了：怎么汇报工作呢？别急，今天小编给大家介绍三个汇报工作的技巧，希望对你有所帮助哟。

让领导明白“是什么”

汇报之前，将汇报的工作仔细认真的梳理一下，做到心中有数。能呈递资料、文件的更好，如果没有一定要理清思路，分清层次，确保汇报条理清晰，有理有据。

汇报工作时，则最好使用精炼的语言，让领导在短时间内对汇报事宜有一个大致了解。

汇报完之后，要进一步强调一些关键环节及注意细节，如什么时候能够完成等，让领导进一步认识和理解。

让领导明白“为什么”

汇报之前最好是结合工作实际，拟定几个备选方案以供领导遴选采纳。充分发挥你参谋助手的作用，不要只是单纯汇报而一问三不知，将最终全部的决策任务都推给领导。这样你得到的回复多会是“研究之后再来汇报”，势必会造成效率低下。

汇报备选方案时，不只是要汇报其中内容，更要汇报你拟定此方案的初衷、依据。提高可行性。同时，认真记录领导对方案的审批意见，采纳哪一条方案，做了哪些改动，抑或提出新的方案，要全面记录，不要漏掉任何一个细节。之后应对修改后的方案再做一次简要汇报，其重点是汇报修改内容，待领导批复并落实。

让领导明白“怎么样”

对于有些工作和项目需要领导签字同意或是亲自开会的，应事前主动提醒领导。

有的工作只需要领导同意，但在工作完成之后也应及时向领导汇报其取得的效果，让领导知道最终结果。另外，有的工作延续性强，可能会持续很长一段时间，这时就要主动向领导作出阶段性报告及总结工作，还要提出下一阶段的工作规划及建议。

有的工作延续性很强，要持续很长一段时间，工作会遇到新的情况。这时需要主动向领导做出阶段性报告和总结工作，并主动提出下一阶段的工作规划和建议。