中小企业面试可以测评求职者的部分素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在人员甄选实践中，我们并不是以面试去测评一个人的所有素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。具体分以下几个方面，希望对中小企业的HR面试工作有所参考。安阳人才网

        1、个性、独创性（企业希望广招人才）仪表风度这是指求职者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。研究表明，仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人，一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。

        2、协调性（在企业中的合作能力）人际交往能力在面试中，通过询问求职者经常参与哪些社团活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各种社交场合所扮演的角色，可以了解求职者的人际交往倾向和与人相处的技巧。

        3、积极性、自主性（是否有自己的主见）

        4、判断力、实践力（能否做出正确的判断，并立即付诸实际行动）

        5、反应能力与应变能力主要看求职者对主考官所得的问题理解是否准确，回答的迅速性、准确性等。对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。对于意外事情的处理是否得当、妥当等。

        6、自我控制能力与情绪稳定性自我控制能力对于工作人员（如企业的管理人员）显得尤为重要。一方面，在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，是否能够克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作；

        7、体力（能否胜任艰苦的工作）

       面试中提一些专业知识可以了解求职者掌握专业知识的深度和广度，所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。查询求职者有关背景及过去工作的情况，以补充、证实其所具有的实践经验，通过工作经历与实践经验的了解，还可以考察求职者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。