行驶在职场的十字路口，我们经常会迷失方向，甚至不知道自己真正想干些什么。对以后的职业发展方向充满惶恐。  安阳人才网

　　其实个人的职业发展应该是多方向的，并不是只有员工??主管??部门经理??副总经理??总经理的“单行线”。央视的60分钟大型人才秀节目《绝对挑战》让我们在体验企业和候选人面对面的绝对挑战的同时，也挑战了每名观众心中的职场人生和前进路线。  

　　在节目开播一段时间后，参与合作过的企业和一些马上要进入节目的企业会聚一堂，针对人才挑选、职业发展方面的经验进行交流。  

　　选才标准：启动快效率高  

　　与会的企业代表首先阐述了对人才的看法。方正的企业代表说“对于我们公司来说，可能还是希望找一个适合我们企业文化的人，即使都是同一类的人，但是有的时候有些选手来了之后，可能不一定适合我们公司有点校园化的企业文化，他有可能能力很强，但是可能待一段时间马上就走了，我们不需要这样的人才。”  

　　创维公司的用人要求是在任何环境下行动的意愿和速度一定要上来，换句话说，比如跑三环速度很好了，以每小时160公里的速度跑着，但一上马路就堵住了，这样就不行。我们要求人才具有快速反应力和方案的快速实施能力。总的来说，我们对人才的工作效率要求比较高。 

　　来自某企业的卢秀娟说：“我们公司在用人的时候，很注重这个人是不是主动出击，他一定要是一个主动的索取者，而不是被动的被给予者，包括公司的资源、外部客户的资源等等，你要有主动性，而且你的速度要快，反应要快，跟上节拍，可能你一进来公司会对你做一些培训，每个阶段会给你做一些培训，但是除此之外的事情都要靠你自己主动获取一些信息、资源，把它变成可以为企业创造价值的东西，而且要有速度。” 

      其实从职业生涯讲，这个人一直走下去是一个烟筒效应，从底往上爬，这个观念是要改变的，但中国的文化是一种帝王文化，人都愿意从官位上一点一点往上走，而且大家很在意这些东西。但是企业应该告诉员工，不是人人都适合当老板。中国人都喜欢当老板，其实有的人当老板会当得非常舒服，可是有的人也盲目当老板，当得非常累，也挣不到钱，因为他的性格特质不适合做这个，他可能更适合做一个副手，也会挣到很多钱。  

　　智联招聘代表陈宁认为，一般而言，可以将公司所有的岗位分为三大类：管理类、专业类和专业管理类。比如行政岗位、人事岗位等属于管理类岗位；技术岗位、营销岗位等属于专业类岗位。而专业类岗位的管理岗位则属专业管理类岗位，如开发经理、产品经理等。对在管理岗位上的员工，职业规划应该按照管理类职业方向发展。对在专业岗位上的员工，如果他只热衷于本专业，则按照专业类职业方向发展；如果他同时具有较强管理能力，则应该按照专业管理类职业方向发展。这样做的好处是：让公司每一位员工都有自己的发展前途。特别是刚毕业的大学生，职业发展方向可能还不太清晰，要尝试不同职业发展道路，要积累各方面的经验，通过尝试不同挑战性的工作，发现自己的职业兴趣，找准自己的职业道路，成为工作中的多面手，增加自身的工作技能。只有横着走的多了，前面的路才更宽。安阳人才网