在今天的办公室，你必须致力于管理5种办公室活动，因为这些活动将决定你最终的成功。在目前经济不确定的情况下，识别和把握新类型的机遇是成功的关键。因此，努力工作并极力通过延长工作时间来取悦老板并不足够。在今天的办公室，你必须致力于管理5种办公室活动，因为这些活动将决定你最终的成功。安阳人才网

1）培养高度信任的关系，这些关系具有重要性

仅是建立关系已经不足够。现在你需要作出投资决定，信任合适的人。在办公室你会与4种人打交道：领导者、挑大梁的、游手好闲者和吸血鬼。你应该谨慎管理这些人所带来的动态因素。对于不同人群对你成功的影响，应该分清：

领导者发现你的才华并创造环境让你最好地利用这些才华

挑大梁的鼓励你的创造力并帮助你寻找新的方式以适用这些创造力

游手好闲者拖慢你的进度，总是对你的想法有意见

吸血鬼假装考虑你的主意，目的只是为了予以利用从而获得好处

培养重要的高度信任关系需要你通过新的角度批判性地审视自己的关系网。

2）工作上相互指导显示你真心致力于企业的发展

我知道你并没有太多的闲余时间来协助他人获得成功。但是随着培训预算被削减（如果没有被完全取消），营造一种内生培训环境的可能性越来越大，在这种环境里员工将相互指导。这种指导方式的不同之处在于，你不仅选择是否指导其他人，还作出有意识的决定以同意其他人帮助你。安阳人才网

如果你是公司高管，可以承诺帮助员工资源团体或者那些寻求提升个人话语权和职业生涯建议的高潜力人才。高管级别的帮助是一种威力强大的工具，但同时也具有很大的责任。不要随便作出承诺，除非你对于你支持的人充满热情。你在这样背景下的行动将受到严格的检查，如果你不认真对待自己的参与行为，将面对事与愿违的结果。但是，如果获得成功，你在企业内的成功将更上一层楼。

3）了解企业的文化，并确定自己可以如何最好地为企业的成熟作出贡献

成功的办公室文化要求悉心的培养。退后一步，考虑自己的身份和话语权可以如何通过有意义的方式作出贡献。专注于成为具有社区性思维的领导者，即不仅关心自己在文化内的发展，更特别专注于其他人在文化内成长和繁荣所需的因素。

在今天的办公室，你必须致力于管理5种办公室活动，因为这些活动将决定你最终的成功。做一个帮助企业文化成熟起来的大使，持续关注其投资回报率以及这种文化如何不仅有利于企业的发展而且同样地促进企业内个人的发展。

4）扩展你在内部职责之外的责任

办公室中，没多少人能够通过支持外部活动以促进企业发展。企业社会责任（CSR）项目就是很好的途径。因为大部分CSR项目都仍然处于发展初期，从而给予你机会来分享新的主意并帮助确定CSR可以如何对企业的发展作出贡献。

5）鼓励身边的人一齐参与

找出办法，让你的办公室参与活动吸引其他人关注。不要自吹自擂，但是应该分享你参与活动的成果。让同事们了解并感到欣喜：在为企业的总体成功作出贡献的过程中，我们也将获得好处和个人满足。

制定一个其他人也可以执行的新的成功路线图。做一个记号。不要害怕拓宽自己的视野。不再做思想单一的痴迷者，专注于采取三维的思考方式，着眼于更健康的整体。安阳人才网

最后，你职业生涯的可持续性及发展很大程度上取决于你可以如何提高所服务企业的价值。不仅只是你的营收贡献，还有你在企业利润之外的影响。换言之，你必须将自己视为产品组合经理。你的职务描述必须包括负责创造可逐渐增加企业资产组合价值的途径，这些资产可能包括：

1）客户关系；

2）供应链；

3）品牌；

4）供货商关系；

5）CSR项目；

6）办公室文化；

7）你的同事；

8）你自己的品牌等。

你应该成为这样的领导人：专注于提高办公室活动的价值，以及思考这些活动可以如何积极地影响参与者以及你身边范围更大的群体。安阳人才网