安阳人才网(官网)：一个是人才战略是应该渗透教育之中的，因为这是一项长远的战略，在青少年心中从小树立人才意识、高端意识
。让爱国教育、德育教育、精神文明、人才培养逐一落实到教学中。
不断完善高技能人才的选拔和奖励制度，可在全区范围内广泛开展技术攻关、研讨、观摩等活动。组织开展技能竞赛、技术比武和技术创新等活动，从各行业中选拔具有高超技能的人才，给予奖励。要努力建立和完善高技能人才的激励机制，对于高技能人才，除自行培养外，还要千方百计通过各种渠道从外地引进，对于培养和引进的人才要同样对待，要从工作上、生活上、政治上给予关心，提高他们的各种待遇，并逐步实现与相应专业技术人才在工资福利方面享受同等待遇。
另外一个注重塔尖塔底人才。企业的人才系统如同金字塔，塔尖固然是闪闪发光，最为引人注目。但是没有塔底，一切无从谈起。就好比在足球场上，前锋总是最风光的人物，很容易成为英雄，门将偶尔也能够闪光让人们记住，后卫却不是这样，可能在100次防守中成功了99次，一次失误就葬送了球队的前程，成为众矢之的。但是一个富有经验的教练却深深明白，后卫也是球队成功的关键，所有场上的球员缺一不可。
根据岗位目标，对比职工现有管理和技能水平，了解其存在的能力差距并想方设法进行相应培训和提高，使职工整体知识结构得到及时更新和补充，最终减少或消除这些差距以适应岗位要求。
丰富教育培训内容，分岗分人提供针对性培训。根据企业内部管理和阶段性实际需要，立足当前工作，着眼长远发展，针对新入职大学生、粮食科技或工程类专业技术人员、管理、政工或技能人员等不同对象，分别确定不同培养目标和培训内容。在各有侧重的同时，注重培训内容的融会贯通、互相借鉴，促进复合型知识结构的形成，特别要重视培养持续创新精神和实践能力，不断满足企业发展对人才知识、能力的需求和人才全面发展的需要。
总之，企业要真正树立“以人为本”的管理理念，把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置，倡导“只要你能干，机会就一定多；只要你肯干，收获就一定多”的人才观，把尊重人才、尊重能力的意识化为优化企业管理和促进企业发展的实际行动，为企业各级各类优秀人才提供施展才能的广阔空间和舞台，努力完善和营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的机制和环境，进一步促进企业稳步健康可持续发展。安阳人才网www.ayrc.cc
