你的价值,不在於你选择了哪家公司,而是哪家公司因你的选择而伟大。
有一位媒体主管告诉我说,他们公司有一位记者,喜欢在同事面前说自己曾经跑过哪些重要新闻,想藉此凸显自己的能力。这位媒体主管见状,便提醒他说:「当你老的时候,你希望告诉自己的小孩,自己曾经跑过哪些重要的新闻?还是你希望对孩子说,有哪些新闻因?你跑过而变得重要?」
不自我设限
这位媒体主管的用意,是想提醒那位记者,什?才是「自己的真正价值」?
我们应该能体会,任何一个记者都可以去?访同一则新闻,所以曾经跑过哪些重要新闻,不会就代表这位记者有价值;但如果某个新闻事件能够因?他的发掘报导,而凸显出该则新闻背后的重要意义性,那?他才能算是一位能证明「自己有价值」的记者,公司也会因他的价值而伟大。
因此,你的简历表是否能动人,关键就在於你要如何证明你要去的公司会因?你而伟大。
举个小故事?例,美国有一家非常成功的牙膏公司,市占率已经达到百分之百,但老板还是不满足,有一天他召集了所有业务员对他们说:「今天要讨论如何把我们的市场再提高20%。」所有人听了之后都不敢讲话,因?没有一个业务想得出对策。
主动挖掘问题
这时候,刚好一位总机小姐端咖啡进来,看到大家都愁眉苦脸,她就问了身边同事发生什?事,听完后,她忍不住对总经理说:「报告总经理,我可不可以讲话?」被打扰的总经理一脸不悦,总机赶紧说:「总经理,你们?什?不把牙膏的孔加大20%呢?」
后来总机的建议被?用了,总经理的目标被达成了。因?我们在挤牙膏的时候,通常不会去注意牙膏孔有多大。因此这家牙膏公司能够更有规模的原因有两个,第一个原因是,这个总机不自我设限,因?如果她认定自己身份微不足道,那?她不会勇敢提出创意,这家公司也不会因?有她而变大。所以每一个上班族应该都要有一个信念,那就是你身上一定具有把公司变大的可能性。
第二个原因是,这个总机主动挖掘出一个值得发挥的问题,才让自己和公司都有变得更重要的机会。所以上班族可以建立的第二个信念是,你想去的公司是否有很多等待被突破的问题?以及老板是否愿意善用你的可能性而将问题交给你处理?如果答案不是,不管公司名气有多好就不要去,因?公司没有让你将公司变大的机会;如果答案是,那?就到「问题大一点,授权多一点」的公司,因?那代表著你将担负起更大的责任,唯有如此,你的可能性才得以发挥,你才有「让公司因你而伟大」的机会! 安阳人才网www.ayrc.cc
因此你的价值,不在於你选择了哪家公司,而是哪一家公司因你的选择而伟大。