传统简报太无聊，如何向乏味沟通Say No !
声光俱佳的视觉简报，常常有穿越人心，引你飞翔的能耐，这其中有2大核心，一是故事剧情架构，一是视觉沟通的方法。
要说一个好故事，不如说要编一个好故事。要会说一口好故事之前，就要先写好剧本，编好故事，才能成?一个会说好故事的人。
想想《蜘蛛人》、《变形金钢》、《蝙蝠侠》等电影?何一再卖座，连续推出好几档续集也仍然大卖，?什?？说穿了你就不觉得稀奇，因?它们的剧情照著一定的公式在走，有一套的剧情发展公式，而且是让观?百看不厌的定律哦！
如果你不会说故事，或不会编故事，没关系，照著这套公式，相信也能学个三五分，用在简报上，也会立即见效，让观?跟著你的剧情节奏走，被你吸引。
这套公式早就公布，也不是什??密。很多学戏剧的都知道，基本的就是三幕剧，由亚里斯多德提出，每个剧情故事可分成3个阶段：
1.布局、铺陈：介绍人物主角，创造关系，也有可能是一名英雄（likeable hero），有未实现的渴望开始。
2.?突、抗衡：主角会遇到困难或挫折，这也是剧中最具张力的地方，而这些困难，将使得英雄实践美梦之路受阻（encounters roadblocks）。
3.最后则是结尾：不论主角是成功或失败，都会有一个结局，留给人们鼓舞或失望（emerges transformed）。
看似简单的结构及原则，但却能演变出上千万部?炙人口的电影或电视剧，其中最强的吸引力法则，就是冒险的号召。
1 故事力
◎冒险的号召
「冒险的号召」，是所有故事重要的转捩点，让观?将现实的情况抽离出来，进到一个可能的状况中。 说白一些，就是让现实情况与未来情况间的差距点出来，让观?变得慌张而无法安心。建立不平衡，观?就会希望简报可以解决不平衡。
《视觉沟通的法则》作者南西‧杜尔特（Nancy Duarte）以波形图（sparkline）来解说这样的不平衡。
就如英雄的故事一般，简报过程不断有某些新事物在发生，这种来来回回结构性的移动会推拉观?，让他们感觉好像事件不断地展开，在你频繁的开?想法与观点的同时，观?会保持专注。
每个简报的结论都会是生动地描述：当你的观??纳你提出的想法及建议时，会创造出什?崭新的幸福或未来。但要注意，简报不是停留在结尾，是要去说服观?，让他们?取行动，这才是简报最终要达到的目的。
◎影像对比的运用
冒险号召让观?从现状中跳出来进到另一个未知的状况中，进入你的中段故事发展。这时中段就要有不同类型的对比组成，让人们自然被对比所吸引。因?生活中处处充满著对比：男与女、老与少、善与恶、爱与恨等。
身?沟通者，你的
工作就是透过对比创造并且解决紧张的局面。
在简报或故事中运用对比，可以保持观?的注意力。他们喜欢经?两难的状况，也喜欢解决两难的方法。
对比的内容有刺激的作用，熟悉的内容则有安慰的作用，加在一起，这两种类型的内容就会?生向前的动作。
对比用在影像上面也是一个很好用的方法，特别是PPT中。我们可以先放一张PPT，让观?了解现实的情况是什?；然后再飞梭一张较小的图片进来，叠在原来的PPT上，就明显做出对比的效果。
对比手法让观?了解他从现况跳进未来状况后，这样的改变会有什?「效果」。
2 影像力
◎培养影像力，从餐巾纸背后开始
