18:30-20:30

   II     白永亮私享会

《源头开始——全面用工改革的逻辑与人员配置》

国地税合并、社会保险由税务部门征缴、养老金中央调剂、个人所得税改革等密集政策的出台，对企业现行组织架构、用工模式、结算模式等产生巨大影响！

1、如何提早洞悉政策出台的缘由、政策在全国各地的执行力度、政策对现行企业运管模式的影响？

2、如何提早谋划新政策下的管理逻辑、运营逻辑、用人逻辑？

3、如何在合法合规的情况下，引入新的价值观，让本企业在新政策下继续保持发展的活力与吸引力！

4、成为管理者在政策认知、管理重构、风险评估、价值重塑上亟需重视并了解的内容？

18:30-20:30

     II     张锦荣私享会

《底线、上限和跨界——谈人力资源机构的规范化运营》

Part.1  宏观看大势

 ★ 打开一扇窗，看清趋势性问题

 ★ 理性的分析与逻辑的思考

 ★ 多角度透视三菱镜

 ★ 第二曲线，亟需一个新的知识系统

Part.2  中观看“关系”

 ★ 解析劳动关系，用工方式的优化组合

 ★ 改变用工结构的基点是激活个体

 ★  “第二曲线”的内涵是“改变用工模式”

 ★ 企业用工模式的战略选择

Part.3  微观看“结构”

 ★ 分析产品结构，构建商业模式

 ★ 找到企业生存的新“结构市场”

 ★ 分解交易结构，优化价值链

 ★ 流程、质量标准是新价值链的护卫体系

 ★ 学会从技术的层面优化企业的资源存量

 ★ 思考从战略的层面改变企业的资源结构

 ★ 2019，企业人力资源运营的“道”和“术”