当你的90后员工离开……

时间:2015-12-09点击:

马斯洛需求层次理论:

 

心理学家亚伯拉罕·马斯洛的需求层次理论第一次揭示了人类行为动机的实质,需要是人类行为的导源。当需要被满足则不再具有激励因素。

看一篇文章叫做《为什么给的待遇很丰厚,我的90后员工还是要走?为什么给他开了高工资,却仍旧留不住人?你可能会想他们不应该是拜金爱钱的吗?是的,“享受”也是90后的标签。他们不但爱钱,也喜欢花钱,但是,他们更希望在赚钱的同时得到尊重、肯定,也更渴望得到认同,欣赏并使自身能力得到发挥,价值得到体现。

接下来,看两个例子:

工作中没有发言权

90后小刘大学毕业,很幸运进入了一家合资企业担任文案宣传策划一职。这是她所擅长的,而且也特别喜欢这个工作。起初,她满腹热情,整天跟打了鸡血似的。但是不久之后便渐渐失去了原有的工作热情,甚至萌生出辞职换岗的念头。问其原因,她很是委屈地说:我总是有自己的想法,但是,领导却不以为然。有时候,或花费一天想出来的新点子,却被领导三言两语的否决,我尝试阐明自己的观点,领导不是不当回事儿就是连说话的机会都不给我。这让我很有挫败感,也很压抑。”

枯燥乏味没新鲜感

小顾也是一名90后,刚毕业就去了一家物流公司当起了管理人员,上班时间固定,周末双休,福利待遇优厚,月薪虽不太高,但工作很轻松。他一开始挺满意的,但是,之后觉得每天重复着同样的事情太过无聊,就想要尝试换一份工作。他说:“我处于这个状态下,我总会质问自己是不是这辈子就这样了?有意义吗?”所以,他觉得趁年轻就应该去放手一搏,赌一把。即便结果不理想,大不了重头再来。至少以后不会后悔。

90后成长于一个生活相对富足,殷实的年代,对他们而言,五大层次论最底层的两种需求并不难被满足,甚至可以说是满足过盛。钱物于其并不具有太大吸引力,这和物质匮乏年代下人们的观念想法很是不一样。所以,当你的90后员工离开时,不要质疑是自己给他们的待遇酬劳不够优厚。

90后天马行空,崇尚自由,对于工作,自然也不会死板地去“兢兢业业”,他们更乐于在放松的环境状态下工作。对于这些奉行独立自主的新生代职场人而言,钱绝对不是能够留住他们的有效方法。

(编辑:库林沛)

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